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抓改革促發(fā)展!湖北宏泰集團(tuán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議召開

發(fā)表日期:2024/09/24

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9月19日下午,湖北宏泰集團(tuán)召開加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長曾鑫出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),全體黨員干部員工要進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、銳意改革、真抓實(shí)干,以優(yōu)良作風(fēng)和良好政治生態(tài)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)和改革攻堅(jiān)任務(wù),加快打造獨(dú)具“碳要素”特色的全國一流省級(jí)金控集團(tuán),奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐宏泰篇章。

會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張世敏主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳江龍、吳靜波、吳玉祥、尹俊出席會(huì)議。  


曾鑫指出,黨的二十屆三中全會(huì)對全面深化改革進(jìn)行了系統(tǒng)部署,明確了我們在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點(diǎn)。集團(tuán)上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會(huì)精神和省委十二屆七次全會(huì)精神上來,高舉改革偉大旗幟,凝心聚力謀發(fā)展,不折不扣完成省委省政府賦予的改革發(fā)展任務(wù),以改革創(chuàng)新的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

“深化改革再出發(fā)”,重塑集團(tuán)生生不息“新動(dòng)能”。要保持改革定力、增強(qiáng)改革銳氣,繼續(xù)走好宏泰改革創(chuàng)新發(fā)展之路,積蓄省屬金融服務(wù)類企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐提供更有力的金融支撐、筑牢更厚重的綠色基底。“功成必定有我”,重構(gòu)集團(tuán)各領(lǐng)域改革創(chuàng)新“新引擎”。要錨定集團(tuán)“保障、帶動(dòng)、調(diào)控”三大功能性改革方向,在推進(jìn)國資國企改革中“當(dāng)先鋒”。不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有金融資本,在深化金融體制改革中打頭陣。持續(xù)提升中碳登在全國、全球碳市場的權(quán)威影響力,在加快低碳綠色發(fā)展中爭一流。“眾人拾柴火焰高”,重啟集團(tuán)全面深化改革“快進(jìn)鍵”。要抓好整體設(shè)計(jì)、做到群策群力,系統(tǒng)性深化改革。要講究方式方法,敢于刀刃向內(nèi)、善于向外使勁、解決深層次體制機(jī)制問題。要以釘釘子精神抓落實(shí),全面增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感使命感。

曾鑫強(qiáng)調(diào),抓改革、促發(fā)展,關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,根本在于營造山清水秀、心齊氣順的優(yōu)質(zhì)政治生態(tài)。要堅(jiān)持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)并重,激濁和揚(yáng)清并舉,持之以恒純潔政治生態(tài),以清風(fēng)正氣護(hù)航干事創(chuàng)業(yè)。

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮帶頭作用。各級(jí)黨委班子要帶頭講規(guī)矩、守底線、修私德,拉升戰(zhàn)斗力和凝聚力。集團(tuán)黨委班子成員要當(dāng)好引領(lǐng)改革發(fā)展的火車頭,胸懷全局、同心同德,“一個(gè)聲音、一個(gè)面孔、一個(gè)拳頭”,共同營造民主集中、生動(dòng)活潑的發(fā)展氛圍。要聚焦發(fā)展選賢任能,樹立鮮明導(dǎo)向。旗幟鮮明地樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人正確導(dǎo)向,聚焦發(fā)展選人、注重實(shí)績用人、多種方式留人,讓想干事、能干事、干成事的人有獲得感,切實(shí)落實(shí)好這一扭轉(zhuǎn)局面、凈化生態(tài)、克難致勝的關(guān)鍵舉措。要樹立“十榮十恥”宏泰集團(tuán)榮辱觀,維護(hù)企業(yè)形象。以愛企護(hù)企為榮,以貶企損企為恥;以維護(hù)團(tuán)結(jié)為榮,以破壞和諧為恥;以令行禁止為榮,以自行其是為恥;以真抓實(shí)干為榮,以敷衍塞責(zé)為恥;以改革創(chuàng)新為榮,以墨守成規(guī)為恥;以拼搏奮進(jìn)為榮,以躺平擺爛為恥;以創(chuàng)利創(chuàng)效為榮,以低效虧損為恥;以風(fēng)清氣正為榮,以敗壞生態(tài)為恥;以遵章守紀(jì)為榮,以違法亂紀(jì)為恥;以清正廉潔為榮,以腐化墮落為恥。要營造良好干事環(huán)境,凝聚發(fā)展合力。要始終保持戰(zhàn)略定力,大力營造寬嚴(yán)相濟(jì)的氛圍,堅(jiān)決破除影響管理效益的障礙,讓企業(yè)敢闖、干部敢為、員工敢干,形成上下同欲、人人奮楫的生動(dòng)局面。

曾鑫要求,面對當(dāng)前經(jīng)營形勢和急難險(xiǎn)重任務(wù),必須以更堅(jiān)決的態(tài)度、更強(qiáng)硬的舉措推動(dòng)作風(fēng)整治,大力弘揚(yáng)宏泰攻堅(jiān)文化,大興實(shí)干苦干之風(fēng),創(chuàng)造無愧于歷史的業(yè)績。深入整治“不作為”問題,干字當(dāng)頭,勇于攻堅(jiān)。要加強(qiáng)理想信念教育,增強(qiáng)對集團(tuán)使命擔(dān)當(dāng)?shù)墓餐J(rèn)識(shí),激揚(yáng)宏泰攻堅(jiān)精神,不做旁觀者,爭做局中人、實(shí)干家。深入整治“假作為”問題,求真務(wù)實(shí),不務(wù)虛功。要樹立和踐行正確政績觀,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),多做作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作,靠真抓實(shí)干有所得、有所成、有所名。深入整治“慢作為”問題,提升效率、搶前爭先。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),杜絕“悶慢拖”。要進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革,探索完善中長期激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)黨員干部主觀能動(dòng)性。深入整治“不善為”問題,練就本領(lǐng)、增長見識(shí)。要把與時(shí)俱進(jìn)提升干部員工能力本領(lǐng)作為治企興企的治本之策,堅(jiān)持自身努力和組織培養(yǎng)相結(jié)合,千方百計(jì)補(bǔ)齊素質(zhì)短板、筑強(qiáng)能力弱項(xiàng)。

曾鑫強(qiáng)調(diào),要時(shí)刻保持以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì)革命的高度自覺,持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治企,不斷深化清廉宏泰建設(shè)。一是扛牢全面從嚴(yán)管黨治企的政治責(zé)任。集團(tuán)各級(jí)黨組織要切實(shí)把主體責(zé)任扛起來,對照全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和協(xié)助責(zé)任“三張清單”,共同努力提升從嚴(yán)管黨治企水平。二是鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。要突出“兩個(gè)維護(hù)”深化政治監(jiān)督,馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,縱深推進(jìn)反腐敗斗爭,深化以案促改促治,將鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為自覺遵循。三是大力推動(dòng)各類監(jiān)督貫通協(xié)同。切實(shí)推動(dòng)政治生態(tài)分析研判、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)控監(jiān)督同向發(fā)力,構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、一體落實(shí)的大監(jiān)督格局,為集團(tuán)改革發(fā)展注入廉潔動(dòng)力。 

張世敏在主持會(huì)議時(shí)指出,此次會(huì)議既是黨的二十屆三中全會(huì)宣講會(huì),也是轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)、凈化政治生態(tài)、狠抓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的動(dòng)員會(huì),更是一堂生動(dòng)的黨課。他強(qiáng)調(diào),深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,堅(jiān)定堅(jiān)決筑牢忠誠之魂,一片丹心跟黨走。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭形成“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的局面,一以貫之地對干部員工堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,做到黨內(nèi)有紀(jì)有規(guī)有原則、嚴(yán)管中有關(guān)懷有方法有溫度。堅(jiān)定堅(jiān)決破除思想之冰,一往無前全面深化改革。要推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)落地見效,將集團(tuán)“保障、帶動(dòng)、調(diào)控”核心功能發(fā)揮極致,靠市場化經(jīng)營機(jī)制激發(fā)干部員工無限動(dòng)能、打造一流省級(jí)金控集團(tuán),不斷提升核心競爭力。堅(jiān)定堅(jiān)決恪守改革促進(jìn)派實(shí)干家標(biāo)準(zhǔn),努力改進(jìn)作風(fēng)。以黨性為基礎(chǔ),以能力為底氣,以責(zé)任心為驅(qū)使,以紀(jì)律規(guī)矩為戒尺,切實(shí)提升對宏泰事業(yè)的擔(dān)當(dāng)之氣、擔(dān)當(dāng)之能、擔(dān)當(dāng)之力。堅(jiān)定堅(jiān)決礪行成事之基,全面提升干部員工能力素養(yǎng)。面對集團(tuán)新形勢新任務(wù),要堅(jiān)持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,千方百計(jì)提升各方面素質(zhì);堅(jiān)持實(shí)踐出真知,讓干部員工在改革前沿和攻堅(jiān)一線增長才干。

集團(tuán)高管、總部中層副職以上人員、天風(fēng)證券及各二級(jí)公司班子成員在主會(huì)場參會(huì),各部門、各公司設(shè)視頻分會(huì)場。