發(fā)表日期:2024/12/16
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11月28日,集團(tuán)召開2025年經(jīng)營工作務(wù)虛會(huì),研究謀劃集團(tuán)2025年工作思路和主要任務(wù),統(tǒng)一思想,理清思路,凝聚共識(shí),更加有力有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張世敏出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),集團(tuán)全體干部員工要搶抓機(jī)遇,協(xié)同突破,全力以赴謀劃好2025年經(jīng)營工作目標(biāo)和改革攻堅(jiān)任務(wù),加快打造獨(dú)具“碳要素”特色的全國一流省級(jí)金控集團(tuán),奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐宏泰篇章。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳靜波、吳玉祥、尹俊以及集團(tuán)高管出席會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)經(jīng)營層分管領(lǐng)導(dǎo)、高管、集團(tuán)相關(guān)部門、天風(fēng)證券及各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人聚焦省委、省政府賦予集團(tuán)的功能定位,圍繞省屬國企功能性改革,增強(qiáng)集團(tuán)核心功能和核心競爭力,就2025年集團(tuán)干什么,怎么干以及自身改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展舉措進(jìn)行研討。
張世敏作總結(jié)講話。他指出,謀經(jīng)營要謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì),既要將自身工作放到集團(tuán)層面思考,又要將集團(tuán)中心工作放到全省大財(cái)政體系建設(shè)等中國式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐中去思考,系統(tǒng)性、整體性思考和謀劃經(jīng)營工作,并制定“施工圖”,明確完成目標(biāo)的責(zé)任人、措施、標(biāo)準(zhǔn)等基本要素。強(qiáng)管理要管人、管事、管心,用人性化、持續(xù)化的制度規(guī)范員工行為,用明確化、可量化和高效化的流程提高工作效率,用優(yōu)秀的企業(yè)文化建立共同價(jià)值體系,凝聚人心。抓落實(shí)要抓過程、抓關(guān)鍵、抓兌現(xiàn),工作必有目標(biāo),目標(biāo)必有執(zhí)行,執(zhí)行必有檢查,檢查必有兌現(xiàn)。
張世敏強(qiáng)調(diào),做好2025年經(jīng)營工作,要堅(jiān)持科學(xué)謀劃、通盤考量,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確研判集團(tuán)在2025年經(jīng)營工作中面臨的形勢、任務(wù),找準(zhǔn)自身在全省國企功能性改革中的定位,找準(zhǔn)自身存在的能力不足等短板,發(fā)揮自身在金融牌照、碳要素、要素交易市場、資本運(yùn)作方面的優(yōu)勢,通盤考量各項(xiàng)工作的優(yōu)先序,集中精力做好幾件大事要事。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,把省委、省政府最關(guān)心、最重視的工作放在重要位置,緊盯集團(tuán)建設(shè)中碳登“一號(hào)工程”,高水平謀劃碳市場“三個(gè)中心”建設(shè),持續(xù)推進(jìn)天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展,深入推進(jìn)全省供應(yīng)鏈金融公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
張世敏要求,為保障集團(tuán)2025年經(jīng)營工作落實(shí)落地,要建立積極外部爭取機(jī)制,把對(duì)上爭取的成效納入考核范圍,建立外部爭取獎(jiǎng)懲機(jī)制,督促各單位主動(dòng)走出去爭取支持。要持續(xù)完善集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展機(jī)制,進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同方案,將業(yè)務(wù)協(xié)同納入各公司績效考核體系,同時(shí)要常態(tài)化地進(jìn)行過程檢查,營造業(yè)務(wù)協(xié)同氛圍。要健全立體打造集團(tuán)新形象的機(jī)制,通過新聞宣傳、信息專報(bào)和溝通聯(lián)誼等方式,為集團(tuán)營造良好的外部環(huán)境。要做好人才的“選、育、管、用”工作,做好年輕干部員工科學(xué)“選”、分類“育”、嚴(yán)格“管”、合理“用”的全鏈路管理。
集團(tuán)各部門及天風(fēng)證券、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。