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集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研湖北資管改革發(fā)展工作

發(fā)表日期：2023/03/29

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3月28日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長曾鑫到湖北資管公司調(diào)研，強(qiáng)調(diào)湖北資管公司要在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下厘清發(fā)展思路、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與發(fā)展，做好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與激勵，打造有影響力的新型AMC公司。

會議聽取了湖北資管公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理郭寶所作的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解公司一季度總結(jié)及二季度打算、全年經(jīng)營目標(biāo)以及工作重點(diǎn)難點(diǎn)等情況。

曾鑫強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委高度重視湖北資管公司的發(fā)展，重新選配組建全新的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，作為全省唯一國有AMC公司，要在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展之年實(shí)現(xiàn)加速追趕，打造服務(wù)區(qū)域金融穩(wěn)定的新型AMC公司。一是要進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，圍繞集團(tuán)部署安排推動全年經(jīng)營目標(biāo)完成，展現(xiàn)資管公司旗艦引領(lǐng)作用；二是要進(jìn)一步優(yōu)化薪酬激勵措施，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；三是要進(jìn)一步整合資源，圍繞戰(zhàn)略功能和主責(zé)主業(yè)，提升營銷能力，全面加強(qiáng)自主投資、融資力度；四是要進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作，在存量風(fēng)險(xiǎn)化解、金融不良收購、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展等方面持續(xù)發(fā)力；五是要進(jìn)一步優(yōu)化班子政治生態(tài)建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，打造陽光積極健康的企業(yè)文化。

曾鑫要求，湖北資管公司要正確處理好存量債務(wù)化解和加快發(fā)展之間的關(guān)系、處理好主營業(yè)務(wù)和加快發(fā)展之間的關(guān)系、處理好擴(kuò)大融資和加快發(fā)展之間的關(guān)系，不斷把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，奮力走前列、做表率、作貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新的思維，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持質(zhì)量、效益、規(guī)模并舉，圍繞投資、融資、信息化建設(shè)、人才等方面，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，當(dāng)標(biāo)桿、做示范。

曾鑫強(qiáng)調(diào)，資管公司要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，建立企業(yè)高素質(zhì)技能人才、著力打造一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)、清正廉潔的人才隊(duì)伍，精心培育一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力，讓企業(yè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力，更有號召力，最終實(shí)現(xiàn)“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”的雙贏目標(biāo)，為高質(zhì)量建設(shè)新資管貢獻(xiàn)力量。

郭寶表示，湖北資管公司將不折不扣完成集團(tuán)布置的任務(wù)目標(biāo)，在聚焦主責(zé)主業(yè)的同時，做好業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，平穩(wěn)度過公司的轉(zhuǎn)型提升期，當(dāng)好集團(tuán)的“旗艦”與“龍頭”，在集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年”做出資管貢獻(xiàn)。

集團(tuán)辦公室、人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，湖北資管領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部參會。